(ETX Daily Up) - Sociologues et universitaires s’intéressent de plus en plus aux managers 'toxiques'. Les salariés qui côtoient de tels dirigeants doivent apprendre à comment se comporter avec ces personnalités...
Si les préconisations pour être un"bon" manager sont connues depuis longtemps, les recherches académiques s’orientent désormais vers les conséquences du management toxique sur le bien-être des salariés. - Sociologues et universitaires s’intéressent de plus en plus aux managers "toxiques".
Parmi eux figurent le fait de jalouser leurs collaborateurs, de craindre la présence "d’ennemis" sur leur lieu de travail, de s’attribuer le mérite d’autrui ou encore de se comparer constamment aux autres. "Que ce soit consciemment ou non, un leader toxique est quelqu'un qui abuse de son autorité etCe comportement hostile trouve souvent son origine dans les attentes disproportionnées que l’on projette sur, surtout depuis la crise du Covid.
"De nombreux facteurs contribuent à une personnalité toxique, notamment un besoin compulsif d'afficher sa valeur aux yeux des autres, mais surtout un manque d'estime de soi profondément ancré. C'est généralement l'aboutissement d'un manque de développement éthique et émotionnel tout au long de la vie", déclare-t-il.
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