Su banco en la sombra fue uno de los primeros en hundirse, pero, con los tipos al alza, es poco probable que sea el último
Hace aproximadamente un decenio, Daniel Tarullo pronunció un discurso en el que advertía de los peligros que planteaba la banca en la sombra. El profesor de Derecho y miembro del consejo de gobierno de la Fed contrastó los amplios esfuerzos para reformar los grandes bancos, muchos de los cuales estuvieron a punto de colapsar en la crisis de 2008, con la limitada supervisión de los gestores de activos, brókeres y otros intermediarios de los mercados.
Greensill es aún más extraordinario, porque operaba en un rincón supuestamente monótono de las finanzas conocido como crédito de la cadena de suministro. Durante siglos, las pequeñas empresas han conseguido dinero vendiendo facturas impagadas a prestamistas con un descuento sobre la cantidad que se les debe.
Desde el principio, parece que careció de controles básicos. Etiquetó los préstamos a largo plazo como financiación de la cadena de suministro; prorrogó algunos créditos a medida que vencían, un proceso conocido como evergreening, y movió préstamos entre diferentes entidades.
Algunos responsables políticos podrían argüir que esto respalda la arquitectura financiera pos-crisis. El colapso de Greensill no arrastró a las grandes economías occidentales, como habían amenazado con hacer los bancos 13 años antes. Sus principales víctimas fueron instituciones como Credit Suisse, que pagaron un alto precio por no hacer sus deberes.
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