Los partícipes de private equity están apostando cada vez más por los GPs (general partners o gestoras) con una larga trayectoria en el sector y un track record probado, a costa...
Si el entorno actual es ya de por sí adverso para la captación de nuevo potencial de compra por parte de los fondos de, para los gestores que salen por primera vez al mercado a recaudar se ha convertido en una tarea imposible.
La presión a la hora de hacer asignaciones que pesa hoy sobre los inversores institucionales está condenando a las entidades emergentes a la irrelevancia.o gestoras) con una larga trayectoria en el sectorprobado, a costa de los noveles. Esta corriente, que se venía observando en los últimos años, ha alcanzado ahora su máxima expresión en Europa.desde enero en el continente corren a cargo de gestoras para las que se trata del primer vehículo, según la información preliminar distribuida por, no significan ni un tercio.
La proporción exacta es del 31%,"la menor cuota de participación en un decenio", aseguran desde la plataforma de análisis. Si se atiende al importe recaudado, la situación es todavía peor y ronda también mínimos.
Los GPs emergentesun 9% respecto a los 37.500 millones de valor agregadoPara los expertos del sector, hay un motivo prioritario que impulsa esta tendencia:ha reducido la capacidad de reinversión de los partícipes o LPs (Al recibir menos distribuciones, los inversores institucionales tienen menos capital para reintegrar en el sistema, entrando en nuevos fondos en proceso deY a esto se añaden ademásque en épocas pasadas, que invitan a la cautela y a buscar refugio en las gestoras más afianzadas en el mercado, agregan los profesionales del sector.
Francia y Reino UnidoAlemaniaAsí, mientras los nuevos gestores aportan 27% del total de fondos decerrados en Francia desde 2021 y en Reino Unido un 36%, en Alemania son mayoritarios, con una participación superior al 60%, especifican desde el servicio de información y análisis.
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