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Ni edad real ni generación: sentirse viejo en el trabajo puede influir en cuándo llega la jubilación. Más información: Confirmado por ley: si tienes animales machos y hembras de la misma especie tendrás que esterilizar a uno de los grupos
Un estudio con 3.075 trabajadores de 27 países europeos e Israel asocia sentirse mayor que la edad real con una mayor probabilidad de estar jubilado después.
La relación fue más intensa entre quienes ya querían dejar el empleo: esa intención multiplicaba por 2,58 las probabilidades de aparecer posteriormente como jubilado. La edad subjetiva integra salud, estrés, identidad y experiencias laborales; los empleos rígidos, agotadores o con poco control pueden reforzar el deseo de retirarse. El estudio no prueba que sentirse viejo cause la jubilación: la salud, los ingresos, las pensiones y las diferencias entre países también influyen decisivamente.
Una puede sentirse todavíaLa otra puede percibirse mucho más mayor de lo que indica su documento de identidad y comenzar a considerar que su etapa laboral debería terminarFrontiers in Psychology concluye que los trabajadores mayores de 50 años que se sienten más viejos presentan una probabilidad mayor de estar jubilados posteriormente, especialmente cuando ya habían expresado su intención de abandonar el empleo. , conocida comoy continuaban trabajando al comienzo del seguimiento..
En la primera evaluación, realizada entre 2019 y 2020, los participantes respondieron si les gustaría jubilarse tan pronto como pudieran. UnEn una encuesta posterior se les formuló una pregunta muy sencilla: “edad cronológicade lo que realmente eran, pero existían grandes diferencias individuales.
Finalmente, los investigadores comprobaron entre 2021 y 2022 quiénes seguían trabajando y quiénes se identificaban como jubilados. El análisis tuvo en cuenta la edad real, el sexo, los ingresos, la educación, el lugar de residencia, la convivencia en pareja, el cobro previo de una pensión, las enfermedades crónicas y las limitaciones de salud.sentirse mayor que la propia edad se asociaba con una probabilidad superior de haberse jubilado .
Esta relación permaneció después de introducir los factores demográficos, económicos y sanitarios en el modelo estadístico. El efecto era especialmente evidente entre quienes ya deseaban dejar el trabajo. Tener intención de jubilarseestadísticas de aparecer posteriormente como jubilado.
Además, cada año añadido a laSentirse mayor no depende solo del cuerpoDescribe cómo se percibe una persona en comparación con los años que ha cumplido y puede integrar sensaciones físicas, expectativas, identidad, estado emocional y experiencias sociales. Alguien puede sentirse joven porque conserva autonomía, participa en actividades estimulantes y observa posibilidades de futuro. Otra persona de la misma edad puede sentirse vieja debido al cansancio, una enfermedad, el estrés laboralEl trabajo también contribuye a construir esa percepción.
Una investigación anterior con empleados estadounidenses comprobó que la edad subjetiva podía fluctuar de un día a otro y relacionarse con los acontecimientos positivos y negativosLas condiciones laborales sostenidas parecen tener un papel todavía más amplio. Un estudio con trabajadores austriacos mayores de 45 años encontró quecontribuían de forma independiente a explicar cuántos años sentían tener.tres años antes2,6 años antes de media .
Las oportunidades de aprender, la variedad de tareas y la posibilidad de organizar el tiempo se asociaron, en cambio, con una percepción más joven y con el deseo de permanecer más tiempo en activo. Estos resultados sugieren que sentirse viejo en el trabajo no siempre procede del envejecimiento individual.puede hacer que una persona perciba más claramente sus limitaciones y empiece a imaginar la jubilación como una salida.puede intervenir de manera similar.
Recibir comentarios sobre una supuesta falta de adaptación, quedar excluido de formaciones o comprobar que las oportunidades se reservan a compañeros más jóvenes puede convertir la edad cronológica en una parte central de la identidad profesional. Los autores del nuevo estudio explican el resultado mediante la motivación basada en la identidad.
Cuando alguien comienza a verse como una persona mayor y próxima al final de su vida laboral,La edad subjetiva actuaría así como un puente entre pensar en la jubilación y dar finalmente el paso. , pero puede intensificar una intención que ya existía y facilitar que se transforme en una conducta concreta. El proceso también puede funcionar en dirección contraria.
Prepararse para abandonar el empleo, hablar frecuentemente de la jubilación o dejar de imaginar proyectos profesionales puede llevar a una persona a sentirse mayor. Un trabajo longitudinal conencontró precisamente que las intenciones de jubilarse predecían aumentos posteriores de la edad subjetiva, mientras que el camino inverso no apareció con la misma claridad. Detecta una asociación temporal y estadística entre la percepción de la edad y el estado laboral posterior, pero ambas variables pueden influirse mutuamente o responder a circunstancias compartidas.
La investigación presenta otras limitaciones. La edad subjetiva se preguntó después de medir la intención inicial de jubilarse, el periodo analizado coincidió con la pandemia y existían grandes diferencias entre los sistemas de pensiones de los 27 países. De hecho,en el estado de jubilación podía atribuirse a diferencias nacionales. La muestra tampoco permite afirmar que estas personas se jubilaran a una edad exacta determinada ni trasladar directamente los resultados a cualquier trabajador español.
Lo que se comprobó fue que, dentro del periodo de seguimiento, quienes se sentían relativamente mayores tenían más probabilidades de declararse jubilados.se asoció con una probabilidad, y la legislación de cada país determina cuándo resulta posible abandonar el empleo y con qué ingresos.n individual ni en una fórmula para retrasar la jubilación. Una persona puede desear retirarse por razones legítimas aunque se encuentre bien, mientras que otra puede necesitar seguir trabajando pese a sufrir cansancio o problemas de salud.
La conclusión relevante para las empresas es distinta. Adaptar las tareas, reducir la carga física, ofrecer flexibilidad y mantener oportunidades de aprendizaje podría evitar que los trabajadores mayores se sientan desplazados antes de tiempo.
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