“Las decisiones que se tomen ahora van a definir el reparto de oportunidades industriales durante las próximas décadas”, advierte.
Jordi Cañas alerta que Francia y Alemania dominarán la reforma del mercado europeo de defensa si España no define una estrategia propia. Las reformas europeas pueden redistribuir oportunidades industriales y definir el futuro de la industria de defensa durante décadas.
Cañas advierte que España debe decidir qué capacidades desarrollar y qué papel quiere jugar en la defensa europea, evitando quedar rezagada. El debate sobre la definición de “empresa europea de defensa” y los criterios de acceso a fondos puede afectar directamente al empleo y la industria española.ha dado un nuevo paso para reforzar su base industrial de defensa tras el acuerdo entre el Consejo y el Parlamento Europeo para simplificar las normas de financiación y contratación.
Bruselas busca acelerar inversiones, impulsar compras conjuntas y reducir trabas en pleno rearme, aunque, paraEn declaraciones a EL ESPAÑOL, sostiene que"Las empresas, asociaciones y asesores que no estén presentes en los trílogos y en los grupos de trabajo técnicos de la Comisión no estarán presentes en el reparto de ese crecimiento”. En ese contexto, advierte con claridad: “Los próximos ganadores serán Francia y Alemania si España no es capaz de construir una posición común entre la política y la industria”.
La industria de defensa española firma una alianza para el desarrollo de un nuevo caza de sexta generación Ese es, precisamente, el núcleo del desafío. Las reformas en curso pueden reconfigurar el equilibrio industrial europeo y redistribuir las oportunidades entre Estados miembros. Pese a todo, considera que"España aún está a tiempo de evitar quedar rezagada. Cuenta con base industrial, peso económico y relevancia geopolítica.
Pero el margen se estrecha a medida que avanzan las negociaciones".llegará un momento en el que los demás ya habrán decidido por ti”.
“Tenemos que definir qué queremos hacer en el Atlántico, en el Mediterráneo o en nuestra relación con el norte de África”. Para entender la situación actual hay que remontarse a los propios orígenes de la integración europea. Según Cañas,“La lógica de la construcción europea dejó fuera a la defensa desde el primer momento.
La Unión Europea carece de competencias específicas en este ámbito y eso tuvo una lógica inicial, pero también unas consecuencias que se han hecho evidentes tras la invasión de Ucrania”, explica.ha obligado a Bruselas a acelerar en pocos años una integración que durante décadas permaneció prácticamente congelada bajo el paraguas de la OTAN" , sostiene. En ese proceso, la contratación pública se ha convertido en una herramienta fundamental para impulsar una verdadera industria europea de defensa.
“Cuando analizamos el mercado interior vemos que una de las claves ha sido eliminar barreras. Y donde más se evidencia esa necesidad es precisamente en la defensa”, asegura.
La OTAN escenificará en Ankara el nuevo reparto del poder militar entre Europa y EEUU, centrado en capacidades Por ello considera que el acuerdo alcanzado esta semana constituye un paso en la dirección correcta, aunque insuficiente para resolver los problemas estructurales del sector.sobre contratación pública en los ámbitos de la defensa y la seguridad y con el debate sobre ella cláusula que permite a los Estados excluir determinadas adquisiciones militares de las reglas comunitarias por motivos de seguridad nacional. A su juicio, la futura reforma puede limitar el uso que históricamente han hecho algunos gobiernos de esa excepción para proteger a sus industrias nacionales.
Lo importante llegará cuando se reformen las directivas de contratación pública. Ahí habrá que ver qué posición adoptarán los países europeos y España”. La preocupación de Cañas no se limita a los aspectos regulatorios. Cree que España llega a este momento decisivo"sin haber definido todavía" qué papel quiere desempeñar dentro de la futura arquitectura europea de defensa.
“Tenemos que responder a una pregunta muy básica: qué queremos ser”, plantea. “No podemos ser excelentes en todo. HJohnNewton8 vía Wikimedia Desde la consultora, esa reflexión estratégica resulta especialmente urgente porque los intereses españoles no siempre coinciden con los de otros socios comunitarios.
“No es lo mismo la percepción de amenaza que tiene un país báltico que la que tiene España. Nosotros tenemos una realidad geopolítica propia en el Mediterráneo y en el norte de África que debe formar parte de cualquier estrategia nacional de defensa”.mientras otros países avanzan con planes industriales y militares a largo plazo".
"el problema no es solo económico, sino también estructural, ligado al peso de los grandes actores industriales nacionales". “No tenemos una empresa con el peso industrial y político que tienen Dassault en Francia o los grandes grupos alemanes”. Para Jordi Cañas,"La industria de defensa es una de las grandes tractoras de la investigación y el desarrollo". Si bien destaca el creciente protagonismo de Indra como coordinador nacional y empresa tractora del FCAS, considera que la brecha persiste.
“Indra está ganando peso y es una gran compañía tecnológica, pero España sigue sin contar con un gran campeón industrial comparable a Dassault, Rheinmetall o incluso Airbus”Más allá de los contratos y los programas industriales, Cañas cree queY en este contexto afirma que “La disuasión es la mejor forma de garantizar la seguridad y en España hemos perdido ese concepto como elemento colectivo”, afirma. El incremento del gasto militar que se está produciendo en Europa debe entenderse como una inversión destinada precisamente a evitar conflictos.
“General Víctor Bados : “La guerra siempre es el fracaso de la diplomacia y la disuasión” Por ello considera que los gobiernos deben hacer un esfuerzo pedagógico para explicar a la ciudadanía la dimensión estratégica del actual ciclo inversor.. Es una inversión para nuestra seguridad y para nuestro futuro”. La cuestión resulta especialmente relevante porque la defensa se está convirtiendo en una de las grandes políticas industriales de la Unión Europea.
“Estamos hablando de una actividad que puede movilizar recursos equivalentes a alrededor del 3% del PIB europeo. Es muchísimo dinero”.
Además, recuerda que buena parte de esas inversiones terminan generando innovaciones con aplicaciones civiles.
“Los recursos que se destinan a este sector generan tecnologías de uso dual que después encuentran aplicaciones civiles”.se abrirá en los próximos meses sobre la definición de “empresa europea de defensa”“Estos debates no son cuestiones técnicas alejadas de la realidad. Pueden afectar directamente al empleo y al tejido industrial español”. Como ejemplo cita el caso de Santa Bárbara Sistemas, controlada por capital estadounidense pese a su fuerte implantación industrial en España.
“Dependiendo de cómo se definan los criterios europeos, determinadas compañías podrían encontrarse con restricciones para acceder a algunos programas o fondos”. EEUU reactiva la maquinaria bélica en el Caribe: los Marines ensayan operaciones de asalto anfibio en las costas de Cuba Fibra óptica y vuelo rasante: la amenaza de los drones 'invisibles' que pone en jaque al Flanco Oriental de la OTAN Saronic y Castelion preparan el primer lanzamiento de un vehículo hipersónico desde una embarcación no tripuladaDisfruta de la experiencia completa.
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