Fresenius, el dueño de Quirónsalud, empieza a detallar sus planes de futuro.
. El fondo activista Elliott ha desembarcado en el capital hace escasos meses y ha promovido una verdadera revolución. Ha presionado para simplificar la estructura de la sociedad y reducir su deuda, que cerró el ejercicio anterior en 27.000 millones. También promovió un cambio de calado en la gestión de la compañía, con el nombramiento de Michael Sen como nuevo consejero delegado global.
Sen ha explicado que la compañía ha analizado su negocio en los últimos meses, dividendo toda la firma en 28 áreas de negocio. Sus planes pasan por promover la venta de al menos cinco de estas células de negocio, aquellas en las que no sean “los mejores dueños”, desde el punto de vista del incremento de la rentabilidad y la reducción de la deuda, que esperan llevar a una horquilla entre las 3 y las 3,5 veces ebitda.
El nuevo consejero delegado no ha querido dar más detalles sobre qué negocios concretos se plantean vender, pero sí que esperan cumplir con este plan de gestión delen los próximos entre 12 y 18 meses. “Daremos más información más adelante. Hoy queremos dejar claro nuestro compromiso con esta hoja de ruta”, ha afirmado.
Esto se produce en medio del ruido en el mercado español por que una de las operaciones que se plantea Fresenius sea la venta de Quirónsalud., los principales fondos de capital riesgo ya se preparan para remitir sus ofertas por el líder español en sanidad privada. CVC y KKR figuran como los favoritos, pero se prevé que otros como Cinven, BC Partners, Hellman&Fridman o Permira también puedan posicionarse. Las valoraciones superarían ampliamente los 5.
Lo que sí está claro es que el negocio hospitalario es clave para Fresenius. La compañía alemana ha anunciado que pondrá el foco en Helios —la filial que agrupa sus negocios en este ámbito en Alemania, España y Latinoamérica— y en Kabi, su negocio farmacéutico. Ambas compañías integrarán la parte que Fresenius ha llamado “operativa”.
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