Et si courir le marathon de Paris était le team building idéal ? ➡️
de la capitale. Sur les 52.000 coureurs de la ligne de départ, 6.500 feront partie de l’entreprise. A ce niveau-là, ce n’est plus une course mais un team building géant. Dominique Laurent, directeur ressources humaines France de l’entreprise, reconnaît pourtant que l’idée peut sembler contre-intuitive, avec un sport apparaissant d’emblée hyperindividuel.
Et évidemment, l’émulation de groupe permet de se nourrir des conseils des plus avisés. Samy travaille à la RATP depuis 23 ans, et boucle des marathons depuis 15 piges, dont 12 au sein de l’US Métro, groupe d’athlétisme de la régie. Son meilleur temps à Paris ? 2h52, et il compte bien faire mieux ce dimanche.
Il poursuit modestement : « J’essaie de conseiller les novices, je propose même des plans d’entraînement spécifiques à certains. » Car, et c’est tout l’intérêt de la chose, il y en a pour tous les niveaux. En ce qui concerne la course reine, « on ne parle jamais de temps avec les collègues, excepté lors des deux ou trois dernières semaines.
Nicolas Martin se veut aussi tranquillisant : « Il n’y a pas besoin de courir pour participer à la course, les employés peuvent aussi occuper les stands d’eaux, de musiques, etc. » Et pour ceux qui aiment les footings mais pas forcément sur une durée aussi longue, l’US Métro propose de participer à d’autres courses moins ambitieuses, notamment le 10 km Adidas, un peu plus chill.
« Il faut faire attention à ne pas créer de la ségrégation ou de la pression avec cette épreuve », soutient Dominique Laurent. Attention à ne pas transformer le tout en une mauvaise idée tout droit sorti des cauchemars defaçon « on force nos collaborateurs à courir en moins de trois heures pour avoir une augmentation ».
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