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Las empresas japonesas están reduciendo Presence in China ante la desaceleración del crecimiento chino, los aranceles estadounidenses y el deterioro de las relaciones entre Tokio y Pekín. Muchas_planean trasladar o diversificar sus inversiones hacia India, Vietnam, Tailandia y otros mercados del Sudeste Asiático.
Las tensiones diplomáticas, la ralentización del crecimiento chino y la presión arancelaria de EEUU impulsan el reajuste de las cadenas de suministro.ha cerrado sus operaciones en China debido a la triple presión de la ralentización de la economía china , los aranceles estadounidenses y el enfriamiento de las relaciones diplomáticas entre Tokio y Pekín.
Esta cifra, publicada el miércoles, representa el nivel más bajo desde que el grupo comenzó a elaborar estas estadísticas en 2010. Supone una caída del 22% respecto a 2024 y un descenso del 30% frente al máximo histórico de presencia empresarial japonesa en China, registrado en 2012.
Los analistas de Teikoku Databank señalaron que esta caída"indica claramente un cambio en la actividad de las empresas japonesas en China:Añadieron que es probable que continúe esta"retirada de China", a medida que empresas japonesas de todos los tamaños reevalúan las premisas mantenidas durante décadas sobre los riesgos de invertir en la capacidad manufacturera china y la intensidad de la competencia interna en sus mercados de consumo.
Según el informe, una parte importante de estos intentos de reestructuración —tal como comunicaron las empresas a los analistas— tiene como objetivo diversificar las cadenas de suministro para stadounidense Hudson Institute, afirmó que las empresas niponas intentan redirigir sus intereses hacia la India, así como hacia destinos como Vietnam, Tailandia y otras zonas del Sudeste Asiático, tras años de intensa inversión en China.
"Alimentamos al dragón y este escupió fuego", comentó en referencia al entorno cada vez más competitivo en China. El sector empresarial japonés también se ha visto inmerso en una disputa diplomática —que dura ya un año— por lasen el Parlamento sobre una hipotética participación militar de una airada reacción por parte de China, que ha limitado las exportaciones de minerales críticos a empresas japonesas. Los viajes también se han reducido drásticamente, a excepción de algunas pequeñas delegaciones empresariales.
En la feria de turismo de Guangzhou, celebrada antes del Día Nacional de China no hubo expositores japoneses, algo insólito.el desplome de los precios inmobiliarios y la enorme sobrecapacidad industrial—Entre 2024 y 2026, 1.221a excepción del periodo de la pandemia, según el informe de Teikoku. La intermitente guerra arancelaria del presidente estadounidense Donald Trump con China también ha tenido consecuencias, según manifestaron las empresas a los autores del estudio.
Teikoku constató que alrededor del 60% de los fabricantes japoneses con centros de producción en China© The Financial Times Limited . Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribución, copia o modificación.
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